Yamaoka Airport |
Die Planübung „yamaoka airport“ stellt hohe Anforderungen im Bereich der internen und externen Kommunikation (u.a. social media) sowie im Umgang mit politischem Druck und emotionaler Belastung während der Stabsarbeit. Das Szenario spielt an einem Flughafen auf einer der Inseln Okinawas im Süden von Japan. Der Flughafen existiert erst seit zwei Jahren, war jedoch aufgrund verschiedener kritischer Ereignisse immer wieder in den Medien, so auch kurz nach Eröffnung des Flughafens, als ein Flugzeug über die Rollbahn hinausgeschossen war oder durch das Auftreten verschiedener rätselhafter Krankheitsfälle... |
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Roma Termini |
Die Planübung „Roma Termini“ schafft ein Handlungsfeld, in dem die Teilnehmer den Umgang mit komplexen und krisenhaften Situationen kennenlernen und eigene Verhaltensweisen reflektieren können. Es müssen unter Zeitdruck, Informationsflut und zeitweiser Informationsarmut Entscheidungen getroffen werden, wobei die Zielvorgaben unscharf sind und die Lage vor Ort dynamisch verläuft. Die Teilnehmer müssen stets Auswirkungen ihres Handelns im Blick behalten, Zusammenhänge berücksichtigen und Effekte eigenen Handelns kontrollieren. Die effektive und kooperative Zusammenarbeit im Krisenteam ist zur Bewältigung der Lage unabdingbar ebenso wie die Interaktion mit Passagieren, Bevölkerung, Behörden und Medien. |
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Milano Centrale |
Die Stadt Mailand ist nicht nur für Mode, Museen, die Oper und verschiedene Messen bekannt, sondern hat auch einen architektonisch interessanten Bahnhof und ist außerdem für seine Fussballmannschaften weltweit bekannt. Die Planübung hat ihren räumlichen Schwerpunkt auf dem Bahnhofsgelände; zudem findet auch ein wichtiges Fussballspiel zwischen Milano Inter und SSC Neapel statt. Milano Centrale ist wie meine bisherigen Szenarien eine eventbasierte Übung, in der die Teilnehmer in einer dynamischen Umgebung Entscheidungen treffen und mit verschiedensten Organisationen und Interessengruppen, u.a. Behörden und Ämter kommunizieren müssen. |
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